ИИ на производстве

ИИ на производстве: закупки, склад, планирование

Внедряем ИИ на производственных и дистрибьюторских предприятиях там, где решения зависят от данных из 1С и таблиц: закупки сырья, остатки, планирование, логистика, документы. Агенты считают потребность, готовят заявки поставщикам и заранее предупреждают о дефиците.

Системы
1С:УТ, 1С:ERP, МойСклад, таблицы
Процессы
Закупки, склад, планирование, логистика
Документы
Договоры, спецификации, регламенты

Задачи

Где ИИ даёт эффект на производстве

  1. 01

    ИИ в закупках

    Прогноз потребности в сырье под заказы, черновики заявок поставщикам, сравнение условий и сроков поставки.

  2. 02

    Склад и остатки

    Контроль остатков и оборачиваемости. Агент предупреждает о дефиците до того, как он остановит участок.

  3. 03

    Планирование

    Черновик плана на основе заказов, остатков и сроков поставки. Конфликты по срокам видны заранее.

  4. 04

    ИИ в логистике

    Графики отгрузок, сбор документов на отгрузку, ответы перевозчикам и клиентам о статусе заказа.

  5. 05

    Документы

    Поиск по договорам и спецификациям, сверка условий поставки, регламенты из записей созвонов.

  6. 06

    Продажи и дилеры

    КП по прайсу и остаткам, обработка заявок дилеров, ответы о сроках производства.

План закупок сырья на данных 1С:УТ: остатки, расход в день, на сколько хватит и что заказать, рекомендации ИИ-агента закупок
Пример плана закупок · данные условные

Наша зона

Что мы делаем на производстве, а что нет

ИИ для производства мы внедряем в данные, документы и процессы вокруг цехов: снабжение, склад, планирование, логистика, продажи. Именно тут сотрудники тратят часы на сведение таблиц и переписку, а ИИ-агентов можно запустить без остановки производства.

Мы не ставим камеры на линию и не занимаемся промышленной автоматикой и АСУ ТП. Если задача там, скажем об этом на первом созвоне. Тот же подход годится для строительных и торговых компаний: везде, где есть закупки, склад и документы.

Типичные вопросы к агенту

  • Хватит ли сырья под заказы на следующий месяц?
  • Какие позиции закончатся в ближайшие две недели?
  • У какого поставщика срок поставки короче?
  • Какие заказы под угрозой срыва срока?
  • Что в договоре с поставщиком про штрафы за просрочку?

Внедрение

Как проходит внедрение ИИ на производстве

Внедрение искусственного интеллекта в производство начинаем с офиса: снабжения, склада и планирования. Там данные уже есть в 1С, и эффект виден быстрее всего.

  1. Этап 01

    Аудит процессов

    Разбираем снабжение, склад, планирование и логистику. Считаем, где теряется больше всего времени и денег.

  2. Этап 02

    Пилот

    Чаще всего начинаем с закупок: прогноз потребности и черновики заявок дают быстрый измеримый эффект.

  3. Этап 03

    Подключение остальных процессов

    Остатки, планирование, документы и логистика по дорожной карте.

  4. Этап 04

    Докрутка

    Раз в месяц сверяем прогнозы с фактом и уточняем правила.

Аудит процессов производства →

Безопасность

Данные остаются под контролем

  1. 01

    Доступ «только чтение»

    По умолчанию ИИ анализирует данные и ничего в них не меняет. Запись включаем только там, где без неё не обойтись.

  2. 02

    Ключи у вас

    Токены и доступы к сервисам принадлежат компании. Сотрудники пользуются интеграцией, но ключей не видят.

  3. 03

    Выбор моделей

    Claude, GPT и Gemini. Если данные нельзя выносить наружу, берём GigaChat, YandexGPT или локальную модель на вашем сервере.

  4. 04

    Персональные данные

    Учитываем 152-ФЗ: заранее решаем, что можно отдавать модели, что обезличиваем, а что остаётся внутри компании.

Андрей Чмерёв, Основатель AI Landmark, эксперт по внедрению ИИ в бизнес

Кто внедряет

Андрей Чмерёв

Основатель AI Landmark, эксперт по внедрению ИИ в бизнес

Я помогаю собственникам и топ-менеджерам внедрять искусственный интеллект в работу компании.

Начинаю с бизнес-процессов: смотрю, где команда тратит часы на ручную работу, и считаю, сколько времени и денег сэкономит ИИ. Потом довожу решения до ИИ-агентов, которые работают внутри 1С, CRM и других систем компании.

Внедрять начинаю только после расчёта и плана. Если ИИ в каком-то процессе не окупится, я скажу об этом на аудите, до того как вы заплатите за разработку.

Аудит
Карта процессов и стратегия ИИ
Внедрение
ИИ-агенты и интеграции с 1С и CRM
Обучение
Claude Code и Codex для команд
Написать мне в Telegram ↗

FAQ

Вопросы об ИИ на производстве

С чего начать внедрение ИИ на производстве?

С аудита процессов снабжения, склада и планирования. Чаще всего первым идёт пилот на закупках: прогноз потребности и заявки поставщикам считаются по данным, которые уже есть в 1С.

С какими системами работаете?

1С:УТ, 1С:ERP, МойСклад, Google Таблицы и Excel. Подключаемся через API или регулярные выгрузки.

Нужно ли останавливать производство для внедрения?

Нет. Мы работаем с данными и документами, а не с оборудованием. Агенты подключаются к учётным системам и работают параллельно с людьми.

Занимаетесь ли вы компьютерным зрением и контролем качества на линии?

Нет, это отдельная область промышленной автоматизации. Наша зона — снабжение, склад, планирование, логистика и документы.

Подходит ли это строительной компании?

Да, если задачи в закупках, складе, сметах и документах. Подход тот же: разбираем процессы и начинаем с того, что окупится быстрее.

Сколько стоит?

Зависит от числа процессов и систем. Цену называем после вводного созвона и фиксируем до старта работ.

Начать

Напишите нам в Telegram

Расскажите коротко о компании и задаче. Договоримся о созвоне: покажем 2–3 места, где ИИ окупится быстрее всего, и предложим формат работы.

Что написать в первом сообщении

  • Название компании и чем она занимается
  • Сколько человек в команде и какие отделы
  • Что интересно: аудит, конкретная задача или обучение сотрудников
Написать @a_chmerev